為全面研判經營形勢、系統部署二季度重點工作，4月30日上午，清源水務公司召開2026年一季度經濟運行分析會，全面總結一季度經營情況及重點工作成效，深入剖析經營短板，研究部署下一階段重點任務。公司領導班子、總經理助理及各部門、子分（控股）公司負責人參加會議，公司黨委副書記、總經理吳建剛主持會議。
會上，投資運營管理部負責人匯報了一季度經濟指標及重點工作完成情況。各子公司、分公司負責人依次匯報工作進展、存在問題及后續計劃。各分管領導結合分管領域，對生產經營、工程建設、安全運維等工作進行了細化部署。
吳建剛部署下一階段經營重點工作：一是抓實供水保障，加快項目建設進度，強化管網風險防控；二是深耕經營管理，推動降本增效，壓實責任、優化考核，全面落實“一降三升”任務；三是嚴守合規安全底線，落實供水行業合規要求，加強管網運維、反恐防恐及汛期安全管控。
公司黨委書記、董事長鄒成友總結講話，并提出三點要求：一是肯定成績、正視差距，筑牢攻堅定力。要清醒認識當前在生產經營、項目建設、運營管理等方面存在的薄弱環節，杜絕松懈懈怠心態，持續保持攻堅克難、銳意進取的工作定力。二是聚焦重點、精準發力，決勝二季度攻堅。緊扣年度經營目標，聚焦供水保供、降本增效、安全運維、市場拓展等核心工作，集中資源、精準突破，全力打贏二季度生產經營攻堅戰，為完成全年指標筑牢基礎。三是壓實責任、轉變作風，確保落地見效。層層壓實崗位職責，切實轉變工作作風，強化執行能力，健全督辦落實機制，嚴肅考核問責，保障各項工作落地落細、取得實效。
信息來源：投資運營管理部 宋宸
