為深入貫徹落實(shí)市公服集團(tuán)降本增效工作部署，清源水務(wù)公司緊扣“節(jié)能、高效、降本”核心目標(biāo)，聚焦生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)攻堅(jiān)，深挖節(jié)能降耗內(nèi)生潛力，持續(xù)優(yōu)化供水設(shè)備運(yùn)行效能，以技改賦能提質(zhì)，推動(dòng)降本增效實(shí)現(xiàn)提速突破。
為實(shí)現(xiàn)更深層次的節(jié)能降耗，公司主動(dòng)對(duì)五水廠送水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。結(jié)合近年來區(qū)域性供水需求變化，原有設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與新工況下的要求存在優(yōu)化空間。在滿足4500m3/小時(shí)常規(guī)供水量的前提下，當(dāng)前需同時(shí)開啟3臺(tái)送水泵運(yùn)行，電耗及維護(hù)成本仍有進(jìn)一步下降的潛力。
錨定降本增效目標(biāo)，公司迅速組建技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)半個(gè)月完成現(xiàn)場(chǎng)勘察、數(shù)據(jù)測(cè)算與方案論證，最終確定了以“升級(jí)葉輪”為核心的技改方案，力求在提升供水能力的同時(shí)降低能耗。同時(shí)，為克服正常供水期間無法停機(jī)的難點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)采取“分時(shí)段作業(yè)、錯(cuò)峰施工”模式，嚴(yán)控質(zhì)量和安全，確保技改與供水保障兩不誤。經(jīng)過五天的升級(jí)改造，送水泵揚(yáng)程從72米提升至80米，實(shí)現(xiàn)了“小改造、大成效”的預(yù)期目標(biāo)。
技改完成后，揚(yáng)程由72米提升至80米后，送水壓力與流量同步提高，供水穩(wěn)定性大幅增強(qiáng)，能夠充分滿足日常及高峰時(shí)段用水需求。在滿足4500m3/小時(shí)核心供水量的前提下，由原先同時(shí)開啟3臺(tái)送水泵優(yōu)化為僅需2臺(tái)即可穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，有效減少了設(shè)備磨損和維修成本，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，降低了故障停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)近一個(gè)月運(yùn)行數(shù)據(jù)測(cè)算，在供水量基本持平的情況下，月電耗下降12.928萬度，降幅達(dá)5.15%，降本增效成果顯現(xiàn)，有力推動(dòng)了“一降三升”要求落地見效。
五水廠送水泵房技改順利完成，不僅破解了生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際難題，也為公司后續(xù)設(shè)備優(yōu)化積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步，公司將持續(xù)深化技改攻堅(jiān)，梳理各水廠、泵站設(shè)備運(yùn)行痛點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能改造，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升供水生產(chǎn)智能化、自動(dòng)化水平，以務(wù)實(shí)舉措保障城市安全、優(yōu)質(zhì)供水。
信息來源：制水分公司 梁雪朗
